Web 2.0服务的成本分析:低成本,做你喜欢的事儿


前2天在桑林志上看到DreamHost的主机租用方式:桑林志 CPU usage limit 原来是基于每个客户占用的主机CPU的时间:每个虚拟主机客户每天不能超过40分钟。这让我立刻联想到了Sun的CPU 1$/小时的租用服务:
02/01/05 - Sun Lights Up the Sun Grid First Global Compute and Storage Grid for $1/cpu-hr and $1/GB-mo,在目前的硬件和网络环境的发展下:每客户的硬件成本已经可以比较清晰换算了。真正验证了Sun:网络就是计算机的理念。

其实很多在线服务都不能忽视的在线存储技术/CPU/宽带技术硬件技术的发展:也要看到这些新兴服务在控制成本上的努力。搜索和邮件服务应该是非常好的例子。操作系统和开发语言就不用说了:几乎没有用Windows/Solaris等商业操作系统和开发平台的,基于开源软件的非常普遍。而很多在成本上的严格控制是这些服务能够低成本生存/不至于中途夭折的主要原因:
比如:
FlickR:除了用户的易用性上外,我倒是觉得FlickR的免费用户带宽限制技术倒是很重要的因素,否则好好的一个SocialNetworks服务很容易成为色情图片的宿主? 而del.icio.us也非常有效的控制了link spam;
之前我还做过一个BlogLines的成本分析:缓存机制应该是FeedBurner等这些RSS服务的核心。

收入方面:按照使用Google AdSense收入的模式:网站每天的独立访客数 约等于 网站年收入(人民币)根据这个公式:容易估计出一个网站可能获得的最低收入。

由此可见:“低成本”是很多新出现的WEB 2.0服务的共同特征,在技术和成本上良好的控制,的确使得创建者可以完全出于自身的爱好而负担做一个网站的成本(没有任何收入或者少量收入即可维持运行)。

作者:车东 发表于:2005-12-11 11:12 最后更新于:2007-07-31 09:07
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